Dauer:
4 Monate
Online Leadership-Journey
In 4 Monaten zur authentischen und erfolgreichen Führungskraft
Die Führung von Menschen ist wie ein neuer Beruf. Doch leider werden neue Führungskräfte oft sich selbst überlassen und müssen über Jahre schmerzvolle Erfahrungen machen.
4 Monate lang wirst du von mir persönlich auf deiner Leadership Journey begleitet. Du erhältst Input, wir erarbeiten einen individuellen Entwicklungsplan, wir tauschen uns aus, du löst Aufgaben, du probierst dich aus (Geschützt und im Joballtag) und wir reflektieren gemeinsam.
Deine persönliche Entwicklungsreise steht bei mir im Vordergrund meines Wirkens. Meine Erfahrung hat mir gezeigt, dass nachhaltiger Entwicklungserfolg sich nur mit der Anwendung des Gelernten einstellt. Und damit dies auch wirklich geschieht, stehe ich an deiner Seite.
Klarheit im Führungskontext – Das Führungshaus
Daran knüpfen sich die Fragen an:
- Wie nehme ich eigentlich Einfluss?
- Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht?
- Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen?
- Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?
Führung ist im Kern Einflussnahme auf Menschen, und zwar zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen.
Inhaltsverzeichnis
Geeignet für
Die Ausbildung zur Führungskraft richtet sich an Führungskräfte in unterschiedlichen Ebenen.
Diese Zusammensetzung wirkt horizonterweiternd, denn es treffen in der Führungskräfteausbildung die Rollen zusammen, die auch später in der Praxis häufig zusammenwirken.
Ausbildungsumfang
Der Aufwand der Ausbildung zur Führungskraft umfasst 4 Monate. Neben der Vermittlung von theoretischen- und praxisnahen Inhalten finden regelmäßige Coachingtermine statt.
Kursstart
Die “Leadership-Journey” kann sofort beginnen. Einfach Kontakt zu mir aufnehmen und wir vereinbaren kurzfristig einen Termin für ein erstes Treffen.
Ausbildungsinhalte
Die Ausbildungsinhalte im Überblick:
- Rollenklarheit als Führungskraft
- Profilcoaching MBTI
- Reflexion der eigenen Führungserfahrung
- Führungsstile
- Führen mit Zielen
- Delegation und Kontrolle
- Kommunikation & Feedback
- Mitarbeitergespräche führen
- Motivation
- Selbstsicherheit
- Entscheidungsfindung
- Teamentwicklung
- Zeit- und Selbstmanagement
- Stressmanagement
- Moderation
- Konfliktmanagement